Différence entre EOQ et JIT

EOQ vs JIT



L'inventaire est le nombre d'actions détenues par une entreprise ou une société et est considéré comme un actif. Bon inventaire la gestion est la clé pour qu'une entreprise atteigne son objectif de répondre aux demandes des clients et d'avoir une rentabilité élevée. Il existe deux façons de gérer l'inventaire, EOQ et JIT.
La quantité de commande économique (EOQ) est la quantité ou la taille de l'inventaire commandé en un temps ce qui minimise les frais de commande et d'inventaire annuel. Il vise à maintenir la quantité de matériaux à un niveau souhaité à un coût minimum.



Le niveau de stock est étroitement surveillé et un nombre fixe d'unités est défini de sorte que chaque fois que il atteint son niveau de réapprovisionnement, la quantité exacte est commandée. Il est appliqué en particulier s'il y a une demande continue pour le produit et que la nouvelle commande est livrée dans son intégralité.
Il est utilisé sous les hypothèses suivantes: que la demande du produit et les coûts de commande sont constants, et que le stock est épuisé à un taux fixe et qu'un nombre fixe d'unités doit le reconstituer à son niveau de départ.
Parce que les stocks sont réapprovisionnés immédiatement, il n'y a pas de pénurie et pas de frais supplémentaires. Il minimise les coûts de détention et les coûts de commande et utilise cette équation:

S - coût de la commande
D - taux de demande
P - coût de production
I - Taux d'intérêt (sans risque)



Just-in-Time (JIT) est une philosophie de gestion japonaise qui vise à fournir aux clients des stocks au bon moment et avec la bonne qualité et la bonne quantité de stock. Il vise à réduire les stocks en cours de fabrication et les coûts de possession et à maximiser les profits en même temps.
Il a été créé par Taiichi Ohno, un cadre de Toyota, qui est le père de JIT ou Lean Manufacturing. Il a été développé pour permettre à l’entreprise de répondre aux demandes de ses clients dans les délais et avec un minimum de temps, de ressources et de déchets.
JIT offre les avantages suivants:

Temps de configuration réduit.
Amélioration du flux de marchandises de l'entrepôt aux rayons.
Utilisation efficace des compétences des employés.
Synchronisation des horaires de production et des heures de travail.
Renforce la relation avec les fournisseurs.
Réapprovisionnement régulier des fournitures.

Il est plus efficace lorsque les travaux japonais suivants éthique sont appliqués: forte motivation et volonté d'atteindre le plus haut niveau possible, partage de compétences, d'idées et de talents pour atteindre un objectif collectif, privilégiant le travail au loisir et la loyauté envers l'entreprise.



Sommaire:

1.La quantité de commande économique (EOQ) est une méthode de production qui vise à maintenir la quantité de matériaux à un niveau souhaité à un coût minimum, tandis que Just-in-Time (JIT) est une philosophie de gestion japonaise qui vise à fournir aux clients le droit type et quantité de stocks au bon moment.
2.EOQ maintient une quantité fixe de matériel dans son inventaire et a un niveau de réapprovisionnement dans lequel il doit être réapprovisionné pour éviter les pénuries et les coûts supplémentaires tandis que JIT se concentre sur la satisfaction des demandes des clients à temps avec la bonne qualité et la bonne quantité avec un minimum de ressources, de temps, et déchets matériels.
Les deux visent à réduire les coûts et à accroître la rentabilité de l’entreprise. Alors que EOQ dépend des finances et commercialisation stratégie, JIT dépend du travail éthique et l'engagement de l'ensemble du personnel de l'entreprise.

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