Différence entre la pensée de groupe et la polarisation de groupe

Les gens ont des personnalités différentes. Lorsqu'elles sont réunies, les idéologies et les habitudes diffèrent souvent. Lors de discussions au travail ou à l'école, de réunions et même de rencontres amicales, vous notez probablement les différentes personnalités autour. Ces groupes ou réunions mènent souvent à une réflexion de groupe et à une polarisation de groupe, surtout perceptible à la fin d'une réunion, au cours de laquelle les gens peuvent rejeter leurs opinions et suivre celles des autres ou s'en tenir à leurs opinions. Cela peut être expliqué en différenciant la pensée de groupe et la polarisation de groupe, comme indiqué dans cet article.

Qu'est-ce que Groupthink?

Fondé sur le désir de ne pas déranger un groupe de personnes, il s'agit d'un processus par lequel un groupe parvient à un consensus sans évaluer ni considérer de manière critique les conséquences de la décision prise. Pour éviter les conflits, l'individualité et la créativité sont diminuées.



Cette tendance diminue non seulement pour les individus mais aussi pour les employés, les employés pouvant ne pas suggérer d'idées par peur de déranger les autres, en particulier la direction. La pensée de groupe peut être évitée en permettant aux membres de débattre des questions de manière indépendante. Il est également utile de disposer de suffisamment de temps pour discuter des problèmes, ce qui réduit les décisions urgentes.



Qu'est-ce que la polarisation de groupe?

La polarisation des groupes est devenue un phénomène courant.

Il s'agit d'une tactique de prise de décision qui se concentre sur la prise de décision dans des groupes qui sont plus extrêmes que les opinions et les pensées originales des membres de l'équipe. Cela se produit à la suite d'une comparaison sociale. Cela se produit lorsque les individus abordent un processus de prise de décision de groupe en estimant que leurs opinions sont supérieures à celles des autres membres. Une fois la discussion commencée, les individus apprennent alors que leurs points de vue sont très basiques, leur récit étant soit extrêmement risqué soit extrêmement conservateur, où ils apprécient la position extrême. Cela influence la prise de décision dans le groupe.



La polarisation du groupe entraîne des décisions extrêmement conservatrices où les membres du groupe sont prudents. D'un autre côté, si les membres du groupe sont réticents au risque, la décision prise a tendance à être risquée.

Similitudes entre la pensée de groupe et la polarisation de groupe

  • Les deux font référence à des traits de groupe collectifs

Différences entre la polarisation de la pensée de groupe et celle du groupe

Définition

La pensée de groupe fait référence à un processus par lequel un groupe parvient à un consensus sans évaluer ou considérer de manière critique les conséquences de la décision prise. D'autre part, la polarisation de groupe fait référence à une tactique de prise de décision qui se concentre sur la prise de décision dans des groupes qui sont plus extrêmes que les opinions et les pensées originales des membres de l'équipe.

L'intensité des opinions et des points de vue

Alors que la pensée de groupe aboutit à des décisions fondées sur le désir de ne pas déranger un groupe de personnes, la polarisation du groupe entraîne des décisions extrêmement conservatrices où les membres du groupe prennent des décisions prudentes et risquées où les membres du groupe sont averses au risque.



Pensée de groupe vs polarisation de groupe: tableau de comparaison

Résumé de la polarisation de la pensée de groupe et du groupe

La pensée de groupe fait référence à un processus par lequel un groupe parvient à un consensus sans évaluer ou considérer de manière critique les conséquences de la décision prise. Il en résulte des décisions fondées sur le désir de ne pas déranger un groupe de personnes. D'autre part, la polarisation de groupe fait référence à une tactique de prise de décision qui se concentre sur la prise de décision dans des groupes qui sont plus extrêmes que les opinions et les pensées originales des membres de l'équipe. Il en résulte des décisions extrêmement conservatrices où les membres du groupe sont des décisions prudentes et risquées où les membres du groupe sont averses au risque.

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