Différence entre la GRH et la gestion du personnel

livre_hrmGRH vs gestion du personnel

Certains disent qu'il n'y a pas de différences fondamentales entre la gestion des ressources humaines et la gestion du personnel. Ces experts affirment que les deux termes - GRH et Gestion du personnel - n'ont aucune différence dans leur sens et peuvent être utilisés de manière interchangeable. Eh bien, de nombreux experts ont mis au point de nombreuses différences entre les deux.



La gestion du personnel est considérée comme étant de nature plus administrative. La gestion du personnel concerne essentiellement les employés, leur paie et les lois sur l'emploi. D’un autre côté, la gestion des ressources humaines s’occupe de la gestion de la main-d’œuvre et contribue au succès d’une organisation.



La gestion des ressources humaines est évoquée dans un sens beaucoup plus large que celui du personnel La gestion . Cela a été s l'aide que HRM intègre et développe des compétences en gestion du personnel. C'est la gestion des ressources humaines qui développe une équipe d'employés pour une organisation.

La gestion du personnel peut être considérée comme réactive, en ce sens qu'elle fournit des préoccupations et des demandes telles qu'elles sont présentées. Au contraire, la gestion des ressources humaines peut être considérée comme proactive, car elle concerne le développement continu de politiques et de fonctions pour améliorer les effectifs d’une entreprise.



Alors que la gestion du personnel est indépendante d'une organisation, la gestion des ressources humaines fait partie intégrante d'une entreprise ou d'une organisation.

On peut également rencontrer des différences dans les aspects motivationnels. Alors que le personnel la gestion a tendance à motiver les employés avec des rémunérations, des récompenses et des primes, la gestion des ressources humaines a tendance à fournir une motivation par les ressources humaines, efficace stratégies pour relever les défis, les groupes de travail et la créativité professionnelle.

La gestion du personnel se concentre sur l'administration des personnes. Au contraire, l'objectif premier du développement des ressources humaines est de construire une culture dynamique.



Sommaire

1. La gestion du personnel traite des employés, de leur paie et des lois sur l'emploi. D’un autre côté, la gestion des ressources humaines s’occupe de la gestion de la main-d’œuvre et contribue au succès d’une organisation.

2. HRM s'occupe essentiellement de développer les compétences en gestion du personnel. C'est la gestion des ressources humaines qui développe une équipe d'employés pour une organisation.

3. Bien que la gestion du personnel soit considérée comme réactive, la gestion des ressources humaines est déclarée proactive.

4. La gestion du personnel se concentre sur l'administration des personnes ou des employés. D'autre part, l'objectif principal du développement des ressources humaines est de construire une culture dynamique.

5. La gestion du personnel est indépendante d'une organisation. Au contraire, la gestion des ressources humaines fait partie intégrante d'une entreprise ou d'une organisation.

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