Différence entre l'externalisation et la gestion des fournisseurs

Dans toute organisation, quelle que soit sa taille ou son activité, la gestion d'entreprise est l'activité la plus essentielle. Il améliore la maîtrise des coûts, l'atténuation des risques et la continuité des activités. Étant donné que ce n’est pas une tâche facile, diverses techniques peuvent être employées en fonction des préférences individuelles de l’entreprise et des ordre de grandeur des opérations impliquées, telles que sous-traitance et vendeur la gestion.



Qu'est-ce que l'externalisation?

Reconnue comme une stratégie commerciale intégrale en 1989, il s'agit d'une pratique commerciale qui consiste à embaucher des tiers pour exécuter des services précédemment fournis en interne par l'équipe de l'entreprise. Bien que cette méthode ait suscité la controverse dans de nombreux pays en raison de la perte d'emploi, elle est généralement adoptée comme mesure de réduction des coûts. Il est également adopté comme un moyen de se concentrer sur les problèmes commerciaux les plus critiques et d'externaliser les moins critiques.



Des exemples d'opérations commerciales généralement externalisées comprennent: Solutions informatiques, opérations comptables, fabrication et opérations de ressources humaines, pour n'en nommer que quelques-uns.

Les avantages de l'externalisation comprennent:



  • Cela fait gagner du temps
  • Cela permet d'économiser sur les coûts
  • Peut augmenter la rentabilité dans un scénario où les entreprises déplacent leurs activités vers des pays moins chers
  • Accès facilité aux ressources et aux compétences
  • Accent accru sur les compétences et stratégies de base
  • Augmentation de l'efficacité en termes d'opérations commerciales

Les inconvénients de l'externalisation comprennent:

  • La violation des informations confidentielles de l'entreprise peut survenir en cas d'accès par d'autres parties
  • La signature de contrats entre deux parties nécessite des procédures juridiques, qui peuvent prendre du temps
  • Le contrôle de la qualité peut être perturbé en cas de production

Qu'est-ce que la gestion des fournisseurs?

Il s'agit d'une approche qui permet à une entreprise d'effectuer des recherches, de contrôler, de recruter et d'obtenir des services auprès de divers fournisseurs, garantissant ainsi la délivrabilité des services. Entre autres activités gestion des fournisseurs les couvertures incluent les affectations de travail, les négociations de contrat, la diffusion des paiements, l'évaluation des performances et la gestion des relations. Beaucoup vendeur des systèmes de gestion ont été développés.



Cette technique présente certains avantages, notamment;

  • Un plus grand nombre de fournisseurs améliore la sélection
  • Les contrats fournisseurs sont bien gérés
  • Il est plus facile de générer un rapport pour les fournisseurs en fonction des performances
  • Rapport qualité / prix garanti

Similitudes entre l'externalisation et la gestion des fournisseurs

  • Les deux visent à assurer la continuité des activités grâce à la maîtrise des coûts et à l'atténuation des coûts.

Différences entre l'externalisation et la gestion des fournisseurs

Définition

L'externalisation est une pratique commerciale qui consiste à embaucher des tiers pour exécuter des services précédemment fournis en interne par l'équipe de l'entreprise. D'autre part, la gestion des fournisseurs est une approche qui permet à une entreprise de rechercher, de contrôler, de recruter et d'obtenir des services de divers fournisseurs, assurant ainsi la délivrabilité des services.

Opérations

Alors que l'externalisation implique le transfert complet de certains aspects des opérations commerciales, la gestion des fournisseurs implique le recrutement et la vérification de différents fournisseurs pour différentes activités commerciales.

Externalisation vs gestion des fournisseurs: tableau de comparaison

Résumé de l'externalisation par rapport à la gestion des fournisseurs

Alors que l'externalisation et la gestion des fournisseurs visent à assurer la continuité des activités grâce au contrôle des coûts et à l'atténuation des coûts, l'externalisation est une pratique commerciale qui implique l'embauche de tiers pour fournir des services précédemment fournis en interne par l'équipe de l'entreprise. tandis que La gestion des fournisseurs est une approche qui permet à une entreprise de rechercher, de contrôler, de recruter et d'obtenir des services auprès de divers fournisseurs, assurant ainsi la délivrabilité des services.

Articles Populaires

Différence entre port et port

Un port et un port sont souvent confondus parce qu'ils sont tous deux des lieux utilisés par les navires et autres bateaux. Il existe différents aspects fonctionnels pour chacun des

Différence entre Vim et Emacs

C'est une ère de rivalités. Regardez autour de vous et vous pouvez voir des guerres saintes partout: iOS contre Android, Apple contre Samsung, MCU contre DC, la liste est longue. Un de

Différence entre amour et amitié

Amour vs amitié Quelle est la différence entre l'amitié et l'amour? Cette question a toujours été dans l'esprit des gens depuis des siècles. Bien qu'un certain

Différence entre Gelato et Sorbet

Le gelato et le sorbet sont deux desserts glacés courants généralement consommés pendant les chaudes journées d'été. Les desserts sont souvent considérés comme les mêmes bien qu'ils soient différents. le

Différence entre NTSC PS3 et PAL PS3

NTSC PS3 vs PAL PS3 Une grande confusion a été causée par les normes NTSC (National Television System Committee) et PAL (Phase Alternate Line) depuis qu'elles

Différence entre l'Inde et la Chine

L'Inde contre la Chine L'Inde ou la République de l'Inde est un pays d'Asie du Sud. Les plus longues frontières qu'elle partage sont avec le Pakistan à l'ouest et la Chine dans le