Différence entre le coût pertinent et le coût non pertinent

Différence entre le coût pertinent et le coût non pertinent

Les coûts pertinents et non pertinents renvoient à une classification des coûts. C'est important dans le contexte de la prise de décision managériale. Les coûts qui sont affectés par une décision sont des coûts pertinents et les coûts qui ne sont pas affectés sont des coûts non pertinents. Comme les coûts non pertinents ne sont pas affectés par une décision, ils sont ignorés dans la prise de décision.



Lors de l'évaluation de deux alternatives, l'analyse se concentre sur la recherche de l'alternative la plus rentable. La rentabilité est jugée en considérant les revenus générés par et les coûts encourus. Certains coûts peuvent rester les mêmes; mais certains coûts peuvent varier entre les alternatives. Une classification appropriée des coûts entre les coûts pertinents et non pertinents est utile dans de telles situations.



Les situations dans lesquelles la classification pertinente et non pertinente est utile sont les décisions concernant:

  • Fermeture ou exploitation d'une division commerciale,
  • Accepter ou refuser une commande spéciale,
  • Fabriquer un produit en interne ou acheter à l'extérieur,
  • Vendre un produit semi-fini ou transformé.

Les coûts qui sont identiques pour diverses alternatives ne sont pas pris en compte, par ex. coûts fixes. Seuls les coûts différents pour chaque alternative sont les coûts pertinents et sont pris en compte dans la prise de décision, par ex. coûts variables.



Les coûts fixes peuvent également être pertinents s'ils changent en raison d'une décision. Par exemple, en cas d'utilisation de capacité inactive; les coûts supplémentaires qui seront encourus pour l'utilisation de la capacité inutilisée sont des coûts pertinents. Les coûts déjà encourus sont des coûts non pertinents. Les coûts supplémentaires sont comparés aux revenus supplémentaires liés à l'utilisation de la capacité inactive. Si le revenu supplémentaire est supérieur au coût supplémentaire, il est rentable d'utiliser la capacité inactive.

Différents types de coûts pertinents sont les coûts variables ou marginaux, les coûts différentiels, les coûts spécifiques, les coûts fixes évitables, les coûts d'opportunité, etc. Les coûts non pertinents sont les coûts fixes, les coûts irrécupérables, les frais généraux, les coûts engagés, les coûts historiques, etc.

Coût pertinent:

Un coût pertinent est tout coût qui sera différent parmi les différentes alternatives. Les décisions s'appliquent aux coûts futurs, les coûts pertinents sont les coûts futurs plutôt que les coûts historiques. Le coût pertinent décrit les coûts évitables engagés pour mettre en œuvre les décisions.



Par exemple, un camion d'entreprise transportant des marchandises de la ville A à la ville B est chargé d'une tonne supplémentaire de marchandises. Le coût pertinent est le coût de chargement et de déchargement de la cargaison supplémentaire, et non le coût du carburant, le salaire du chauffeur, etc. Il est dû au fait que le camion se rendait de toute façon à la ville B et que la dépense était déjà engagée sur le carburant, le salaire du conducteur, etc. C'était un coût irrécupérable avant même la décision d'envoyer une cargaison supplémentaire.

Les coûts pertinents sont également appelés coûts différentiels. Ils diffèrent selon les différentes alternatives. Il s'agit des coûts futurs attendus et pertinents pour la prise de décision.

Types de coûts pertinents

Flux de trésorerie futurs

Les dépenses en espèces, qui seront engagées à l'avenir en raison d'une décision, constituent un coût pertinent.

Coûts évitables

Seuls les coûts, qui peuvent être évités si une décision particulière n'est pas mise en œuvre, sont pertinents pour la prise de décision.

Coûts d'opportunité

Les entrées de trésorerie, qui devraient être sacrifiées à la suite d'une décision, sont des coûts pertinents.

Coûts différentiels

Seuls les coûts différentiels ou différentiels liés aux différentes alternatives sont des coûts pertinents.

Coût non pertinent:

Les coûts non pertinents sont des coûts qui sont indépendants des diverses décisions ou alternatives. Ils ne sont pas pris en compte dans la prise de décision. Les coûts non pertinents peuvent être classés en deux catégories, à savoir. des coûts irrécupérables et des coûts identiques pour différentes alternatives.

Le coût irrécupérable est un coût déjà engagé. Il ne peut être modifié par aucune action actuelle ou future. Par exemple, si une nouvelle machine est achetée pour remplacer une ancienne machine; le coût de l'ancienne machine serait un coût irrécupérable. Les coûts non pertinents sont les coûts fixes, les coûts irrécupérables, les valeurs comptables, etc.

Les coûts non pertinents ou irrécupérables doivent être ignorés au moment de décider d'un plan d'action futur. Sinon, ces coûts pourraient conduire à une mauvaise décision. Par exemple, au moment de la décision de remplacer les machines à écrire par des ordinateurs, toutes les entreprises ignoraient le coût des machines à écrire, même si certaines d'entre elles avaient été achetées juste avant la décision. Si le coût des machines à écrire avait été pris en considération, certaines sociétés auraient pu se tromper et retarder la décision d'informatisation.

Les coûts irrécupérables comprennent des coûts tels que les assurances qui ont déjà été payés par l'entreprise, et ne peuvent donc pas être affectés par une décision future. Les coûts inévitables sont ceux que l'entreprise encourra quelle que soit la décision qu'elle prend, par ex. les coûts fixes engagés comme l'amortissement des installations existantes.

Ce sont les coûts qui seront engagés dans toutes les alternatives envisagées. Comme ils sont les mêmes dans toutes les alternatives, ces coûts ne sont plus pertinents et ne doivent pas être pris en compte dans la prise de décision.

Types de coûts non pertinents:

Coût irrécupérable

Les coûts irrécupérables font référence aux dépenses déjà engagées. Les coûts irrécupérables ne sont pas pertinents, car ils n'affectent pas les flux de trésorerie futurs.

Coûts engagés

Les coûts futurs, qui ne peuvent être modifiés, ne sont pas pertinents car ils devront être encourus quelle que soit la décision prise.

Dépenses non monétaires

Les dépenses non monétaires telles que l'amortissement ne sont pas pertinentes car elles n'affectent pas les flux de trésorerie d'une entreprise.

Les frais généraux

Les frais généraux et administratifs, qui ne sont pas affectés par les décisions alternatives, ne sont pas pertinents.

Similitudes entre les coûts pertinents et non pertinents:

Le processus de base des coûts du coût pertinent et du coût non pertinent est presque le même. Les deux sont basés sur des principes et des techniques solides de comptabilité et de calcul des coûts. Les deux coûts visent à enregistrer les différentes dépenses professionnelles. Les deux veulent refléter fidèlement les coûts dans les états financiers et les registres.

Les coûts pertinents et les coûts non pertinents sont nécessaires pour fournir des estimations du coût moyen de production ou de l'offre de services d'une organisation ou d'une entreprise. Le coût pertinent et le coût non pertinent sont pris en compte lors de la détermination du coût total des opérations ou de l'exploitation d'une usine ou d'une entreprise.

Habituellement, la plupart des coûts variables sont pertinents car ils varient en fonction de l'alternative choisie. On pense que les coûts fixes ne sont pas pertinents en supposant que la décision n'implique aucune action susceptible de modifier ces coûts fixes. Mais, une alternative de décision envisagée pourrait impliquer une modification des coûts fixes, par ex. une teinte d'usine plus grande. Ainsi, le coût fixe et le coût variable deviennent des coûts pertinents. À long terme, les coûts pertinents et non pertinents deviennent des coûts variables.

Différences clés entre les coûts pertinents et non pertinents:

La nature

Les coûts pertinents sont généralement de nature variable, tandis que les coûts non pertinents sont généralement de nature fixe.

Couverture

Les coûts pertinents sont principalement liés aux dépenses opérationnelles ou récurrentes, tandis que les coûts non pertinents sont principalement liés aux dépenses d'investissement ou ponctuelles.

Horizon temporel

Les coûts pertinents sont généralement liés au court terme, tandis que les coûts non pertinents sont généralement liés au long terme.

Niveau

Les coûts pertinents sont principalement supportés par la direction inférieure, tandis que les coûts non pertinents sont principalement supportés par la direction générale.

Portée

Les coûts pertinents sont généralement liés à une division ou à une section particulière, tandis que les coûts non pertinents sont généralement liés aux activités à l'échelle de l'organisation.

Concentrer

Les coûts pertinents sont concentrés sur les activités quotidiennes ou de routine, tandis que les coûts non pertinents sont concentrés sur les activités non courantes.

Évitement

Les coûts pertinents peuvent être évités, alors que les coûts non pertinents sont généralement inévitables.

Effet d'une nouvelle décision

Les coûts pertinents sont affectés par une nouvelle décision. Des coûts non pertinents doivent être encourus indépendamment d'une nouvelle décision.

Effet sur les flux de trésorerie futurs

Les coûts pertinents affectent les flux de trésorerie futurs, tandis que les coûts non pertinents n'affectent pas les flux de trésorerie futurs.

Les types

Les types de coûts pertinents sont les coûts différentiels, les coûts évitables, les coûts d'opportunité, etc. tandis que les types de coûts non pertinents sont les coûts engagés, les coûts irrécupérables, les dépenses non monétaires, les frais généraux, etc.

Coût pertinent et coût non pertinent - Principales différences:

Critère Coût pertinent Coût non pertinent
La nature Variable. Fixé
Couverture Dépenses opérationnelles ou récurrentes Dépenses en capital ou dépenses ponctuelles
Horizon temporel Généralement à court terme Généralement à long terme
Niveau Incité principalement par une direction inférieure Encouragé principalement par le top management
Portée Généralement lié à une division ou une section Généralement lié aux activités à l'échelle de l'organisation
Concentrer Activités quotidiennes ou de routine Activités non routinières
Évitement Peut être évité Généralement inévitable
Effet d'une nouvelle décision Affecté par une nouvelle décision. Engagé indépendamment d'une nouvelle décision.
Effet sur les flux de trésorerie futurs Les flux de trésorerie futurs sont affectés par les coûts pertinents. Les coûts non pertinents n'affectent pas les flux de trésorerie futurs.
Type Coûts différentiels, coûts évitables, coûts d'opportunité, etc. les coûts engagés, les coûts irrécupérables, les frais généraux, les dépenses non monétaires.

Sommaire:

Alors que les coûts pertinents sont utiles à court terme; mais pour le long terme, le prix devrait fournir une marge bénéficiaire suffisante au-dessus du coût total et pas seulement des coûts pertinents. La plupart des coûts qui ne sont pas pertinents à court terme deviennent évitables et pertinents à long terme.

La différence entre le coût pertinent et non pertinent est basée sur le fait que le coût devra être encouru en plus en raison d'une nouvelle décision. Parfois, il est difficile de distinguer clairement les deux. Pourtant, cela aide à prendre ou à acheter une décision, à accepter ou à rejeter une offre, à prendre une décision de quart supplémentaire, à remplacer une usine, à entrer sur le marché étranger, à prendre des décisions de fermeture, à analyser la rentabilité, etc.

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