Différence entre le niveau de commande et la quantité de commande

Différence entre le niveau de commande et la quantité de commande

Le niveau de réapprovisionnement est le niveau du stock d'un article particulier, détenu par l'entreprise, lorsqu'une commande doit être passée pour éviter le risque de rupture de stock. Il est basé sur le temps moyen mis par le fournisseur pour le réapprovisionnement, l'utilisation maximale de l'article pendant la période de réapprovisionnement et les besoins en stock de sécurité. Il est également connu sous le nom de point de commande.



La quantité de commande est la quantité de la commande qui doit être placée sur une nouvelle commande d'achat pour l'article particulier. La quantité commandée ou le nombre d'unités doit être optimal en tenant compte des différents facteurs comme le coût de la commande, le coût du transport, les frais de port, etc. La quantité de commande est la quantité qui, compte tenu de l'utilisation normale, offre le meilleur équilibre entre les divers facteurs tels que les remises sur quantité, le fret, les coûts de stockage et les besoins en fonds de roulement.



La formule du niveau de réapprovisionnement est:

Niveau de commande = (taux d'utilisation quotidien moyen x délai moyen en jours) + niveau de sécurité



La formule pour la quantité de commande est:

Quantité de commande = SQRT (2 × quantité requise × coût par commande / coût de possession par unité)

Les principales différences entre le niveau de commande et la quantité de commande sont les suivantes:



  • Le niveau de réapprovisionnement est le niveau de stock d'un article particulier de l'inventaire, auquel une entreprise doit passer une commande pour l'approvisionnement neuf ou le réapprovisionnement de l'article; alors que la quantité de réapprovisionnement est le ordre de grandeur ou le nombre d'unités à commander dans une nouvelle commande d'achat pour l'approvisionnement neuf d'un article en stock particulier.
  • Alors que le niveau de réapprovisionnement donne un signal concernant le moment de passer une nouvelle commande pour l'approvisionnement neuf d'un article en stock; la quantité de commande rend évidente la taille d'une commande particulière.
  • Le niveau de réapprovisionnement agit comme un déclencheur ou une indication pour passer la commande d'un article; alors que la quantité de commande est l'acte réel de calculer et de placer la taille sur un nouveau bon de commande.
  • Au niveau de la commande, l'élément principal est le temps; en cas de réapprovisionnement en quantité, l'élément principal est la quantité ou le nombre d'unités.
  • Alors que le niveau de réapprovisionnement fournit une réponse à la question «quand»; réorganiser la quantité fournit une réponse à la question «combien».
  • Alors que les facteurs internes impliqués dans le niveau de réapprovisionnement sont l'utilisation maximale pendant le délai, le niveau de sécurité et la période de réapprovisionnement; les facteurs internes impliqués dans la quantité de réapprovisionnement sont le coût de possession des stocks par unité, le coût de la commande, etc.
  • Considérant que le facteur externe impliqué dans le niveau de réapprovisionnement est le délai d'exécution du fournisseur; les facteurs externes impliqués dans la réapprovisionnement en quantité sont le coût du fret et les remises sur les grosses commandes.
  • Le niveau de commande a la priorité. tout d'abord, nous évaluons si le niveau de stock d'un article en stock est supérieur ou inférieur au niveau de réapprovisionnement. si le niveau de stock est inférieur au niveau de réapprovisionnement, c'est le déclencheur pour passer une commande d'achat; La quantité de commande est calculée pour être placée sur la nouvelle commande d'achat, seulement après qu'il a été décidé qu'une commande d'achat doit être effectuée.
  • Alors que le niveau de réapprovisionnement est une décision stratégique; la quantité de réapprovisionnement est une décision tactique.
  • Le niveau de réapprovisionnement est une variable de décision de niveau politique ou de niveau supérieur de gestion; tandis que la quantité de réapprovisionnement est un niveau opérationnel et une décision de routine.
  • Alors que le niveau de réapprovisionnement n'est pas seulement une question de gestion des stocks, mais aussi un problème de continuité des activités; la quantité de réapprovisionnement est purement un gestion de l'inventaire problème.
  • La décision au niveau de la commande est plus stable; alors que la décision de réapprovisionnement est moindre stable avec des changements plus fréquents.
  • Le principal facteur de risque du niveau de réapprovisionnement est la rupture de stock; tandis que le principal facteur de risque dans la quantité de réapprovisionnement est le coût élevé par unité de l'article en stock commandé.
  • Les autres facteurs de risque du niveau de réapprovisionnement sont les perturbations de la production et les ventes abandonnées; alors que les autres facteurs de risque liés à la quantité de réapprovisionnement ne sont pas compétitifs dans la tarification du final produit ou un service offre et réduction de la marge bénéficiaire par unité en cas de surcoût des intrants.

Comparaison tabulaire du niveau de commande et de la quantité de commande

Point de différence Niveau de réapprovisionnement Réorganiser la quantité
Définition / concept Le niveau de réapprovisionnement est le niveau de stock d'un article particulier de l'inventaire, auquel une entreprise doit passer une commande pour le nouvel approvisionnement ou le réapprovisionnement de l'article. La quantité de réapprovisionnement est le ordre de grandeur ou le nombre d'unités à commander dans un nouveau bon de commande pour l'approvisionnement neuf d'un article en stock particulier
Élément principal Temps Quantité / nombre d'unités
Répondre à la question Quand Combien
Facteurs internes impliqués Utilisation maximale pendant le délai, le niveau de sécurité, la période de réapprovisionnement coût de possession de l'inventaire par unité, coût de la commande
Facteurs externes impliqués Délai d'exécution pris par le fournisseur Coût du fret, remises sur les grosses commandes
Priorité Il a la première priorité. Tout d'abord, nous évaluons si le niveau de stock d'un article en stock est supérieur ou inférieur au niveau de réapprovisionnement. Si le niveau de stock de l'article particulier est inférieur au niveau de réapprovisionnement, il est le déclencheur pour passer une commande d'achat. Une fois qu'il a été jugé qu'une commande d'achat doit être effectuée, déclenchée par le stock de l'article inférieur au niveau de commande, la quantité de commande est décidée pour être placée sur la nouvelle commande d'achat.
Type de décision Le niveau de commande est une décision stratégique. La commande de quantité est une décision tactique.
Niveau de gestion Il s'agit d'une variable de décision de niveau politique ou de niveau supérieur de gestion C'est un niveau opérationnel et une décision de routine.
Département / Type de pratique Le niveau de réapprovisionnement n'est pas seulement une question de gestion des stocks, mais également un problème de continuité des activités. La quantité de réapprovisionnement est purement un problème de gestion des stocks.
Changements de décision C'est plus stable Il est moins stable avec des changements fréquents
Facteur de risque principal En rupture de stock Coût unitaire élevé
Autres facteurs de risque Perturbation de la production, ventes abandonnées Ne pas être compétitif dans la tarification du produit / service final, réduction de la marge bénéficiaire par unité en cas de coûts plus élevés des intrants
Formule de calcul Niveau de commande = (taux d'utilisation quotidien moyen x délai moyen en jours) + niveau de sécurité Commander la quantité =

SQRT (2 × quantité requise × coût par commande / coût de possession par unité)

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